5S正在進(jìn)行時(shí),松葉制衣深化細(xì)節(jié)管理 全面提升管理水平
內(nèi)容簡介:面對(duì)管理成本逐年提高,原材料價(jià)格不確定上漲,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形式,服裝企業(yè)如何破解這些問題?怎樣才能在困境中求生存、求發(fā)展?松葉制衣始終堅(jiān)持在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),注重在管理的細(xì)節(jié)上下功夫,在全公司普遍開展5S活動(dòng),從管理上要效益,為解答這些難題提供了答案。多年堅(jiān)持5S細(xì)節(jié)管理,也為公司帶來了深刻的變化。前不久,公司順利通過了國際公認(rèn)的BV和SGS認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核認(rèn)證。這標(biāo)志著公司在綜合管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量等方面,都躍上了新臺(tái)階。
松葉制衣是生產(chǎn)中高端各類休閑牛仔等服裝的企業(yè),產(chǎn)品要求高品質(zhì)、小批量、多品種、短交貨期,現(xiàn)在已由建廠初期的單純加工企業(yè),發(fā)展成為從產(chǎn)品的創(chuàng)意研發(fā),主幅料的開發(fā)選購,直至縫制、水洗、檢品和出口貿(mào)易一條龍的生產(chǎn)及營銷模式,這就為全面、深入開展5S活動(dòng)提供了必需和可行的條件。
為了使5S活動(dòng)扎實(shí)、持續(xù)、有效地開展起來,松葉制衣采取得力措施以予保證。
一是營造氛圍。充分利用板報(bào)、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,進(jìn)行宣傳、普及5S相關(guān)知識(shí),要求全體員工要從一點(diǎn)一滴做起,營造“人人參與,事事守規(guī)”的良好氛圍。
二是明確責(zé)任。公司成立5S活動(dòng)管理指導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人為成員,明確職責(zé)和分工,具體監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的5S活動(dòng)。
三是制度落實(shí)。制定切實(shí)可行的操作方法和規(guī)則,細(xì)化和分解內(nèi)容,規(guī)范5S活動(dòng)行為,對(duì)生產(chǎn)、銷售、外貿(mào)、管理各個(gè)環(huán)節(jié),用表格方式實(shí)施檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
四是強(qiáng)化培訓(xùn)。經(jīng)常邀請(qǐng)日方5S管理專家來公司,進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高5S管理水平。
五是措施得力。除了例會(huì)強(qiáng)調(diào),定期檢查,隨時(shí)督促之外,公司還專門制作有關(guān)5S活動(dòng)內(nèi)容的宣傳小貼士牌,懸掛在公司各個(gè)醒目位置,時(shí)刻提醒員工。
六是堅(jiān)持經(jīng)常。松葉制衣幾年來一直把5S活動(dòng),作為一項(xiàng)重要工作來抓。今年春節(jié)后開工后,公司董事長將繼續(xù)抓好5S活動(dòng)列為今后第一項(xiàng)工作進(jìn)行布置安排。要求把精細(xì)化管理成為員工的自覺行為,要回到原點(diǎn),從基礎(chǔ)做起,在細(xì)節(jié)管理上下功夫。
知識(shí)鏈接:5S活動(dòng)
5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫,所以簡稱為“5S”。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)?!?S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于中國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理?!?S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素質(zhì)的相應(yīng)提高,“5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。
5S活動(dòng)的作用
1.提高企業(yè)形象;
2.提高生產(chǎn)效率和工作效率;
3.提高庫存周轉(zhuǎn)率;
4.減少故障,保障品質(zhì);
5.加強(qiáng)安全,減少安全隱患;
6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;
7.縮短作業(yè)周期,保證交期;
8.改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
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